A Comissão de Transição entregou oficialmente nesta sexta-feira (06), o Relatório final ao Reitor Prof. Milton Marques de Medeiros. Apontando um diagnóstico da Gestão Milton Marques, o documento norteará o planejamento da Gestão de Pedro Fernandes.
Instituída em Junho deste ano, a Comissão foi formada por professores e técnicos administrativos indicados por Pedro Fernandes e Aldo Gondim, que tomam posse no dia 28 de setembro, nos cargos de Reitor e Vice-Reitor, respectivamente.
O presidente da Comissão, Iata Anderson Fernandes, explica que foram elencadas prioridades para a próxima gestão. “Esse Relatório tem o papel de indicar caminhos. É, ainda, um reconhecimento das ações realizadas nos últimos anos, na gestão do prof. Milton Marques”, afirmou.
O professor Pedro Fernandes Ribeiro Neto, Reitor eleito, agradeceu a confiança do Reitor Milton Marques, que acatou os nomes sugeridos por ele e por Aldo sem impor nenhum veto. “As coisas estão acontecendo. Analisando o trabalho realizado nesses últimos oito anos temos a dimensão da importância”, destacou.
O Reitor Milton Marques de Medeiros elogiou o trabalho da Comissão e elencou três pontos que norteiam o ciclo de trabalho de um gestor: Planejar, Executar e Avaliar. “Esse ciclo não termina, uma avaliação bem-feita tem um valor extraordinário”.
Os membros da Comissão – prof. Wogelsanger Pereira, Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação; Prof. Arnaldo Viana, diretor da FANAT; Ailton Siqueira, Vice-Diretor da FAFIC; Lígia Guerra, assessora da PROEX; e Emanuela Teixeira, secretária da Comissão – ressaltaram a confiança no trabalho. O prof. Humberto Fernandes e o prof. Aldo Gondim não puderam participar da entrega. Também prestigiaram a entrega do documento: profa. Maria Auxiliadora, diretora da Faculdade de Educação; profa. Suzana Carneiro, diretora da Faculdade de Enfermagem (FAEN); profa. Lúcia Musmee, pró-reitora de Recursos Humanos; prof. Fátima Raquel, diretora de Pesquisa; a profa. Glaudionora Silveira, chefe de Gabinete; e o prof. Aécio Cândido de Sousa, Vice-Reitor.
